商事仲裁办案系统(上海国际仲裁中心)产品系统

内容：项目背景：商事仲裁办案全流程业务系统，中高业务复杂度的定制交付型项目，项目预估研发工时940人天，4名后端、1名前端参与，原定交付周期5个月（2023年初交付），由于 PD 人员调整和需求边界无法收敛，实际交付了16个月，截止终验交付总消耗工时1400人天。

商事仲裁办案全流程业务系统。
当事人端、仲裁员端、仲裁委内部办案端。
立案、缴费、分案、办案、案件材料管理、组庭、排庭、开庭、结案文书编写和签章、结案归档，发放仲裁员报酬。

所用技术：SpringBoot+Dubbo+Mysql ，适配器四层架构（Infrastructure->Interface->Application->Domain），领域驱动设计，面向模型编码。
个人职责：我参与了整个项目的前期工时评估、研发任务分解和分配、业务建模、代码评审、研发进度管控、迭代节奏管理、核心需求研发、风险预警和兜底、前场驻场支持、终验收尾等工作。亮点如下：
● 作为仲裁业务专家，参与全业务流程的业务建模过程，识别业务边界，在团队成员中后期全部更换的情况下依然使架构腐化的速度维持在一个较低水平。
● 作为研发组长和全需求研发接口人，采用敏捷开发流程（小团队、小迭代、知识共享），在项目整个生命周期把控整个项目的业务框架不走偏：在项目三度更换 PD（20%的时间相当于没有 PD）、的前提下把项目的需求变更的比率控制在了15%以下，比起杭仲提升了200%多（杭仲有接近60%的需求变更率）；在项目组其他成员在项目周期中几乎全部更换的情况下，把项目最终工时控制在了1400人天，效率相比杭仲提升了90%（杭仲消耗了2600人天）。
● 作为项目组核心研发，项目初验时完成了整个项目40%的编码工作，几乎覆盖了所有核心业务流程。在项目中期(2023年初)项目组人员削减2人的情况下，一个人完成项目70%的编码工作和 bug 修复并保证项目质量稳定。在项目末期(2023年末)几乎是以一己之力把项目推到终验。