该项目主要有后端与微信小程序组成。该小程序主要包括线上购买健身课程与视频课程观看。可以进行拉人进行积分积累。积累的积分可以兑换成钱

研发中心内部站点，承担研发部分内部绩效考核数据统计； 规定时间内人的产出量化结果展示； 任务的分配和任务进度的跟踪等功能；

基于分销的电商平台，主要依托微信小程序分享获客，高额的佣金是获客的主要方式，平台主要售卖猫粮狗粮及一些独家带你品牌。 公司致力于宠物行业新媒体渠道建设，互联网品牌建设，宠物自有品牌等。

模仿绝地求生-腾讯官网的单页项目，并在第一次班级项目答辩会荣获第一名。 全部使用原生html+css+js编写，未采用任何第三方框架和插件。

仿京东主页+登录页+购物车页面，以及移动端页面，并在班级内项目答辩荣获一等奖。 采用Jquery框架搭建。 项目是纯前端页面，没有ajax，使用本地的json作为数据源。

1.网络敏感数据检测,包含网络数据采集，过滤，以及统计、管理等功能，人工可复合筛选，对数据进行敏感度确认和评估； 2.可进行对特殊资产的管理操作

对保税物流中心现场的装卸、仓储、管理、结算等各环节都是人工操作。费用结算方面，从合同签订到业务结算都是人工操作。存在着少收漏收的风险，而且作业效率低下，需要大量的理货人员到达现场进行指挥生产。为了确保保税中心作业达到科学管控的目的，将保税中心业务管控，纳入数字化管理的概念，对保税中心业务进行数字化升级改造。最终达到货物从入关、仓储、现场的装卸管理、安全生产、四标六清到结算完全实现自动化。

为了满足对港口车辆作业全过程监管，有效疏导进出港作业车辆交通运输，有效提高港口作业车辆效率的需求。现需对全港作业的车辆进行全程监管，利用进港预约，车辆实时轨迹上传与监控等功能实现进出港车辆调度控制，从而保证港口作业高效顺畅。 获取“待进港”、“待确认到达”，“已进港”等车辆情况，可通过列表和地图展现出来；掌握港内车辆作业情况，包括：车辆GPS、过闸口、过磅、正在作业等情况，系统自动计算各监控点路况拥堵情况，可通过列表和地图展现出来；根据车辆货运情况，关联合同、订单、提单情况；掌握以上情况，通过核心算法可对进出港车辆进行管控 。

云原生建站 CMS 产品是为满足商业卖点而开发的产品。做为公司核心 SaaS 建站产品的补充， CMS 定位为基于云平台的私有化部署建站产品底座，具备完整的可视化网站内容编辑与后台管理功能，具备产品升级能力，可以在新版本发布后通知客户并触发自动更新。前端采用组建化设计，组件可以灵活搭配，网站开发人员仅需少量代码即可搭建出个性化的企业或个人网站。

智能售前报价系统定位为“过程标准化”工具，为售前经理和客户双方提供了一套标准化、 在线化的云建站产品+云资源选购报价工具，在实现报价透明化的同时简化了运营人员的商品上架流程。运营方通过后台导入标准化 Excel 产品配置单，即可将商品配置、价格、以及商品间约束关系一键式发布到前台;客户在线选择所需的功能模块及云资源产品，实时生成报价单或以 PDF 格式下载到本地;售前经理可根据报价记录对意向客户进行精准营销及跟踪回访。

带领公司技术研发团队负责研发本项目，在项目中担任项目经理一职，负责项目的产品设计和底层算法，以及产品的硬件信息对接解决方案设计。该项目为全区80多个政府机构单位的8000多个公务人员日常工作信息化平台，从产品成功上线之后，一直正常运营至今。● 项目的招投标全流程工作，编写技术投标方案；● 项目产品的调研、实施方案的人员协调、项目的交付以及客户的指导培训等。

云市场交付中心是面向云市场服务商及顾客的服务类商品交付过程监管平台，在云市场上架的每种商品均可定制专属的服务流程，每个服务流由若干节点组成，节点之间按一定规则进行流转，每个节点对角色进行限定，节点具有“启动”、“通过”、“拒绝”、“完成”等状态，每个状态变更均记录其处理人和处理时间。节点处理过程中可按顾客要求对处理人进行变更。服务商在各阶段提交的交付物及顾客的确认结果做为商品结算依据在交付中心永久保存。每个已购买的产品一旦进入交付过程， 即生成服务流快照，此后对商品的交付流程所做的任何调整均不会对该已购买产品产生影响，确保交付过程按商品协议执行。

项目背景：作为公司战略级产品，通过AI技术与硬件结合，多终端协作，提供全网络环境下超高清、低延时、安全、可靠的一站式云视频解决方案，随时随地办公，提高办公效率。项目职责：•负责产品前期的用户调研、产品规划，跟进市场上对视频会议的整体需求及调研情况，以软件的形式展示出来•通过与用户调研和竞品分析，并与团队技术成员共同讨论实现功能的最佳方案•完成原型设计和产品需求说明文档•跟进开发，监督项目的质量和进度，确保项目的顺利上线•组织并执行客户培训计划和培训讲座，根据客户后期的需求，提升工作效率项目业绩：•视频会议移动端/web/pc及TV端全面上线•结合IM、日程，解决了企业内部工作中人员四处分散无法及时会议的痛点•疫情期间为会畅通讯等多项企业提供线上服务，大大解决了疫情导致的工作协同问题

满足交通部提出的网络平台道路货物运输经营服务要求，实现对运输地点、轨迹、状态进行动态监控，以及对装货、卸货、结算等进行有效管控的功能和物流信息全流程跟踪、记录、存储、分析，完善在线交易线上支付及信用评价体系，依托无车承人实体运输业务及节点城市掌握的数据资源构建车后服务电商平台。

已项目负责人的身份带领研发团队，从项目需求调研以及到产品设计、软件研发、项目部署实施中的全程参与和指挥，以及相应技术把控和风险把控，负责产品质量以及产品的迭代更新。当前项目在四川公安内网中运行良好，用户使用以及体验完好。● 项目的招投标全流程工作，编写技术投标方案；● 项目产品的调研、实施方案的人员协调、项目的交付以及客户的指导培训等。

项目背景：货主端作为快成科技面向大宗物流发货端用户的B端工具类产品，秉着为企业解决运力、资源不协调、找车难，流程复杂，开票难等核心痛点的原则，货主端进行全方位重构，采用大数据推荐算法、云计算等手段实现高效、合理分配资源并全方位管控运输节点。项目职责：•结合快成业务现状，负责产品全生命周期流程•与各方意见，与市场、运营等部门建立良好的沟通，与研发团队共同设计路线图，并持续推进•依据公司的总体战略规划，进行产品功能规划与设计，输入相关文档和设计，保障高质量产品输出，并跟踪开发测试及功能上线•与各产品线相关产品沟通协同，收集各类需求，梳理各类角色使用场景及业务流程，展开竞品调研，整合核心功能，输出解决方案•负责上线后的培训、演示培训等工作项目业绩：•减少中介赚差价的行为，在车辆管理、货物跟踪等可视化监控等方面，实现全业务流程透明化，大大缩短了货物等待车辆的问题，降低企业资金、时间和人力成本，并对人车货三者安全性作出了保障•打造智能定价模式，实现线上发运系统定价，为企业智能推荐运力调度，上线一周内，已成功向试点企业推送了2000+定价信息，成交额为10W+•推行资金结算系统，实现资金线上化，且

项目背景：快成后台管理系统为快成自主研发后台管理产品，主要为前端业务提供一系列服务、业务支撑和统计，通过各业务环节线上化，解决企业以往管理难、指标分配不均、合同管理流程混乱等问题，打造企业内部管理智能化/高效化/流程化，并通过数据分析对一些异常信息通过风控提前预警，降低业务侧的出错率以及平台的风险率项目职责：•结合快成业务现状以及各类业务人员操作行为习惯，从为企业解决工作效率低、信息不及时以及线上业务缺少等痛点，牵头制定后台内部管理系统的规划、解决方案•负责内部管理系统的整体规划、架构设计、需求分析以及产品设计与落地工作•深入研究分析业务场景，梳理业务逻辑，转化为解决方案并推动落地•跨部门沟通协同，与研发、设计、测试等密切合作，确保产品开发进度和质量，对产品目标与结果负责•追踪数据运营情况，监测上线后的使用反馈和数据表现，制定优化方案推动系统的迭代升级项目业绩：•开创线上开票流程，降低企业内部人员的学习成本、交流成本、出差成本以及每月数十万的人力成本•打通企业业务流程，打造企业、合同、业务一体化流程，整合业务流、合同流、资金流、票据流、轨迹流，实现五流合一•结合轨迹打造实时监测系统，实

该平台可以方便快捷地为各大高校提供教务管理，可以让学生方便地在线学习，并且能智能分析学生的学习行为，为学校的教学质量提升提供数据。该平台还可以为各个企业快捷管理员工线上培训。该平台是一个云服务平台，入驻高校或企业只要开通账号马上就能使用。

安卓手机厂商金标认证官方网站，目前九大厂商指定APP认证平台，涉及淘宝，京东，美团，拼多多，携程，等现象级APP官网认证，其中包括官网，公众号，运营后台等子项目。

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