Axure

物流平台，为货主、承运商、司机，提供便捷、高效的物流服务，包括物流方案、物流计划、委托竞价、调度管理、物流跟踪、委托结算等功能， 帮助提高企业销售物流管理职能、降低成本、货物交割风险，同时，提升承运商、司机接单效率、提高收入，实现供应链各方收益。 委托业务流程： 1 委托方根据实际业务情况发布委托单，在发布时填写是否平台结算，如果是平台结算，将由平台方发布运单，如果不是，直接生成运单，承运商不直接针对委托单进行报价。只针对运单进行操作。运单与委托单为一对一的关系。 2 承运商报价后，如果是平台结算，将由平台方选择报价的承运商推送相应信息给委托方。如果不是平台结算，委托方可直接看到报价承运商，无需平台方推送。当没有承运商报价时，运单直接变更为流标状态，当委托单是平台结算时，委托单本身不变更为流标状态，可由平台方再次发布运单，生成新的运单与委托单关联，之前的运单取消关联，承运商可根据新的运单再次报价。如果不是平台结算，委托单本身变更为流标状态。如果需要，可再次发布委托单。 3 委托方确认报价后，即选择了中标承运商后，承运商可根据实际情况调度车辆来完成运输，完成运输后，由承运商将返单信息返回给委托方，委托方可进行返单确认或者驳回。 4 返单驳回后，承运商可修改相应的返单信息，再次提交给委托方进行返单确认操作。直至委托方确认。 5 返单信息确认后，承运商可发起结算，进入结算流程。

【项目背景】 H公司2C电商系统中台变革项目，引入敏捷模型与微服务架构，重构电商订单中台，支撑订单量 30% 增长需求。 技术架构：采用 "前台+中台+后台" 三层架构（VUE+Spring Cloud+JAVA+MYSQL+MongoDB）。 订单模块拆分为12个微服务（如订单创建、支付、逆向等），数据库采用分库分表设计。 【成果】 1.电商中台切换主题：电商订单履行OFS中台成功切换到新平台ideal，承载的订单量提升30%，订单处理速度提升50%； 2.支持ideal现网业务需求，减少业务抱怨次数。 3.从0到1建立逆向订单微服务设计模型，成为公司服务化转型标准范例； 4.SM职责期间，精准控制项目进展。

（1）测试： 1.参与需求评审，提取测试要点，编写测试计划 2.设计测试用例并搭建测试环境 3.执行相关模块的测试用例并跟踪测试结果 4.编写维护软件说明文档及测试报告 5.对于日常各类问题的查询、处理及跟踪提交详细报告 （2）产品： 1.收集客户需求，对客户需求进行分析，形成文档 2.参与需求评审，依据软件设计规范，进行系统设计，指导软件开发 确保产品质量 3.输出产品设计所需的思维导图、产品设计文档、交互原型等 （3）实施以及运维： 1.制定软硬件实施计划、项目现场软硬件实施等工作 2.在实施计划的约束下，协调公司相关资源，完成相关事实工作（包含系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等。） 3.配合跟踪产品使用情况、搜集用户需求等。 4.对软件系统、硬件系统以及数据库进行相应维护、升级，对客户反映的问题进行解答与处理

（一）运游一体化服务。整合旅游交通资源，开展旅游交通综合运行分析，政企合作推动旅游客运班线、景区公交、偏远景区客运服务等资源优化配置，服务乡村振兴战略。推动运输客票、景区门票等票务系统衔接，开展车票、船票、门票等一体化预订和结算服务；针对不同旅游出行群体，提供旅游包车、拼车、直通车、小件快运、房车等个性化接送服务。 （二）旅游交通市场协同监管。加强交通、旅游等部门间信息双、多向整合应用，推动执法信息互联互通，实现旅行社、导游、景区景点、包车、班线、汽车租赁、汽修服务等信息查询服务，有效遏制“黑社、黑团、黑车、黑导”等违法行为。由山西、江西、湖南重点实施。 （三）景区集疏运监测预警。推动重点景区和周边路网动态运行监测数据跨部门共享，综合利用互联网等社会数据资源，加强重点时段、重点景区的客流预测，开展景区周边路网客流监测预警，防止景区游客滞留或客流积压，支撑联合开展应急救援服务。 （四）旅游交通精准信息服务。依托市场力量，开展旅游交通特征分析，根据旅游特征、节庆活动安排、交通拥堵规律等情况，开发特色交通旅游增值服务产品，创新运用北斗、大数据分析等技术，实现精准服务。积极推动政府部门与互联网企业间信息双向开放，提供更加丰富、便捷的旅游要素（吃、住、行、游、购、娱等）综合信息服务。