工程项目管理系统
介绍
工程项目管理系统实现工程管理行业的项目立项、招投标、项目规划、预算成本、合同、进度、财务、材料、设备、采购、劳务分包、机械、质量、安全、物联网全寿期一体化管理。核心阶段跨越前期商务、中期实施、后期成本利润自动核算,同时围绕工程物料进行ERP统一管理。
特点
项目全生命周期管理
以项目为中心,实现:项目立项阶段→项目跟进阶段→项目投标阶段→合同签约阶段→项目实施阶段→项目售后阶段→项目结案阶段,项目全生命周期的管理。
建立统一的工程编码规则和台帐管理
解决基础数共享问题,保证了数据的一致性。系统通过建立统一的工程编码规则和台帐管理系统,支持各建设项目的业主、监理、承包商以及工程建设主管部门的协同管理,很好地解决了基础数据共享问题,保证了数据的一致性。
以预算为中心实现项目成本利润核算
以项目为中心,通过全项目生命周期的过程管理,以预算为中心实现项目收入(合同收入,签证收入),成本(材料成本,分包 成本,人工成本,费用成本,资金成本,分摊成本及其它),利润的自动核算
项目360°可视化及各维度统计报表
通过系统数据化的积累形成企业内部的大数据平台,通过多个维度对数据