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【开发周期】2018年10月－2020年8月 【项目简介】 目前benchmark系统于2012年上线，记录各国家各品类的country price 和TOP benchmark，为工程采购成本基线化建设作出了历史贡献。但随着业务的发展，目前的IT系统和管理方法开始呈现出各种问题，不能满足采购业务需求，主要问题如下： 1) 系统架构：1. 可扩展性差；2. 系统孤立，没有与其他系统对接，品类描述、角色信息、权限申请等都是孤立的，没有与平台系统对接； 2) 数据维护：1. 手工识别需要录入的国家与品类，效率低；2. 录入标准不统一，Country price录入准确性不高；3. 纯手工管理，协调难度大； 3) 数据应用：1. 数据质量不高导致应用价值不高；2. 没有数据分析功能，缺少对多年来积累的数据进行大数据分析和应用； 【工作内容】 1. 项目前期参与BA的需求分析，协助输出需求设计，输出功能模块的概要设计； 2. 项目启动前期负责项目的框架搭建及各测试环境的部署拉通； 3. 完成系统各模块的数据表的设计、核心功能的开发； 4. 带领新员工能够按时完成项目的完成进度，保证项目的正常交

1、项目分为 短视频、商城、直播、个人中心等四大主要模块；为线下会展服务，推广当地的会展业务； 2、我负责整个项目的设计和架构定型，PHP+uniapp实现小程序和APP上线； 3、难点包括第三方直播接通的稳定性（接腾讯云直播）；以及短视频大量的文件存储（存储第三方）

1.【60%】项目分为哪些功能模块，对使用者来说能实现哪些功能 2.【40%】我负责哪些任务，使用了什么技术栈，最终达到了什么成果 3.【选填】有哪些难点，怎么解决的

用于个人项目的构建，记录日常的生活数据。目前正在处于开发中。。。 技术架构，采用vue+.net6.0+postgres，本人侧重于后端开发,前端采用通用框架修改而来 以及部署到阿里云，采用docker镜像部署，线上地址为：https://tangtu.top

项目使用SpringBoot+Mybaits+VUE开发。实现了实验室对设备台账的管理及每年的核查和溯源等操作的管理与统计，大大减少了纸质文件的流转，提高了某检测局的工作效率，降低了仪器部门管理科的工作难度。

对多个平台的书签收藏在一个系统中进行集中管理，系统采用Quasar框架，支持Web、客户端以及APP。支持读取本地书签文件和通过平台接口读取书签数据。

项目描述：绍兴移动的大屏可视化项目，对监控、车位、车辆进出、食堂、消防、会议室等的数据实时展示，楼层对应的3d图，可对每个页面进行点位的编辑（我自己用three.js根据项目写的方法），如绑定摄像头点位及播放监控画面，发送数据以修改空调温度、控制灯的开关等 ；实时展示停车位的状态，如当前车位是否空闲，停车时长，车牌号等信息。 项目技术：vue2，three.js

项目功能： 1.技术路线 2.指标热力 3.潜力点分析 4.数据看板 5.地图绘制工具 6.地块性质 7.建筑物识别 8.全选地块 9.查看公共服务设施 10.经济估算 11.设置航拍点 负责该项目所有功能点开发

1、丰富的数据大屏，卡片式操作设计 2、软硬结合，对接多厂商真实设备数据 3、简化部署，资源整合，轻量化落地，快速上手 4、完备的文档，后顾无忧

1.项目分为健康管理、健康档案、发现、个人中心四大板块。健康管理模块主要显示健康评分、显示每日根据健康数据推送的任务，显示推送的生活方式，以及晨报等。健康档案里面包含了健康数据快捷录入，健康档案调查等。发现模块主要接入一些外部资源的快链接服务。个人中心里面是个人资料的维护。 2.在项目中我主要负责了健康档案里面健康风险评估里面的问卷调查以及健康生活里面的内容，以及发现模块。里面的难点就是调查问卷，需要根据不同条件进项相关跳题。 3.帮助用户解决按条件跳题的问题，以及区间显示的难题，使数据更直观

结合Q-learning实现从模型训练被API调用到图表展示，提供模拟买卖、收益等数据参考。 看到之前项目的源码时，第一反应就是重写... 主要负责内容： 使用NodeJS调用Q提供Restful API； 使用Vue3全家桶+NaiveUI+ECharts完成页面开发； 小结： 在这个过程中也把MA,DIF,DEA,MACD等这些指标的计算方式摸了一遍。 印象最深的就是ECharts的小坑坑，最终结论是看文档不如看源码。 庆幸当时重写的决定，后续客户有很多新的想法都可以较为方便的实现。 总的来说是有收获的。

此系统为落实环保相关政策法规，企业监控出入场的货车、场内机械等排放情况使用。由司机通过司机端提交车辆信息、企业通过智能道闸进行记录车辆出入场并留档供查。上级管理人员可以通过调整当前环保等级，禁止特定排放等级的车辆出入。 我在项目中负责司机、企业使用的移动端，上级管理部门使用的监控端的制作

采购工程 PEP 角色频道+PE 服务化子系统 【开发周期】2018年4月－2020年8月 【项目简介】 PEP角色频道是采购代表的作业桌面，相关中台服务围绕采购代表作业待办、产品研发早期协同、可采购性设计、风险信息等采购代表主要工作内容的推送，通过PEP角色频道进行可视化； PE服务化系统是专门面向采购代表的中台作业系统，承载了产品研发中采购作业服务能力，诸如：采购评审、技术评审、可采购性设计、物料高风险识别等核心业务。 【工作内容】 1. 项目前期参与BA的需求分析，协助BA输出需求设计规格文档； 2. 根据需求设计规格文档，输出各个功能模块的概要设计； 3. 项目启动前期负责项目的框架搭建及各测试环境的部署拉通； 4. 完成系统各数据对象的ER图、数据库表的设计； 5. 完成部分核心功能的开发，同时保证团队的联动调试； 6. 带领新员工能够按时完成项目的完成进度，保证项目的正常交付； 【使用技术】 项目基于 J2EE 平台,B/S 模式； 应用了 Aui + Jalor6 框架； 相关技术：JDK1.8、Docker、VUE.js、Spring Boot、Spring Cloud

1.该系统包含3个端：微信小程序端+pc后台管理+c#打印桌面端。里面包含了条码信息维护模块、条码录入模块、条码追溯模块、条码打印模块。 2.该模块都是我一个人负责的，包括微信小程序端的编写，前端网页后台的编写、打印端C#的编写。从需求分析到出原型，出基础设计稿，前后端编码，测试。 3.解决用户条码无法追溯，打印模板不匹配打印机的问题

项目实现了某省公卫绩效从后端管理端发布评分表，到分配评分小组，到小程序端打分，统计等一系列功能，将某省公卫绩效打分的整体流程转为无纸化线上办公，大大节省了工作时间，提高了工作效率。

1、提供测试用例管理与测试计划执行，并自动生成测试报告 2、为不同的产品创建独立的测试库，管理测试用例，使用功能模块树分级维护测试用例 3、测试用例快速创建，以检查每个可交付成果是否满足用户需求，支持用例步骤编写，明确用例每一步与预期结果 4、灵活筛选，快速规划测试用例，组织测试计划，分配执行人、设定优先级，多人协作手动执行测试计划，在敏捷迭代中可执行多轮测试计划确保迭代质量

1.该项目包含登录模块：输入账号和密码登录。菜单角色信息模块：录入菜单信息，配置角色权限，配置账号，根据角色动态生成。工作记录模块：选择类别，填写标题和内容。 2.该项目从需求分析以及前端编码，和后端编码军事我一个人负责。前端使用vue,后端使用php

这是一个汽车后市场专项物流系统，客户通过客户端（小程序、公众号、Android、iOS）下单后进行物流需求提交和支付（使用通联支付模块），服务人员操作服务端（Android、iOS）进行派单、合并运输等操作进行物流管理。 我在此项目中负责使用uni-app开发移动客户端、服务端，并和后端同事沟通前端接口对接。同时协助同事攻克高难度前端模块（如GIS模块、追踪模块）。并对接通联支付的支付接口

参与业务需求沟通，理解产品功能需求，根据系统设计按时完成开发任务，确保代码质量 负责前端架构设计，制定前端开发规范，技术选型等工作，负责关键技术问题的攻关。 与UI设计师、产品设计师沟通，参与产品前端交互设计，参与将UI效果图精确转化为静态页面。 与后台开发工程师协作制定接口规范，完成各种数据交互、动态信息展现和用户的互动。 利用各种Web技术实现web产品的交互效果，并进行各项性能的调优，包括PC网站、H5页面、微信公众号、小程序、等。 配合测试部门进行BUG修复和系统优化。

业务背景：面向新零售搭建的全新业态，通过新 CRM 解决方案帮助企业实现精准获客、提升 ARPU 值。用云原生技术构建营销与数据管理平台，提供强大的业务配置器来满足全球品牌复杂多样化的会员管理需求。 业务目标： 1. 对于游客与会员都可以在 CRM 系统内完成跨渠道数据聚合，对全渠道会员信息进行查询，统一更新维护及集中管理 2. 核心功能组件可支持跨营销业务规则、跨品牌映射关系上的转换与衔接 3. 多品牌、多业务线，独立运营品牌的数据，在 CRM 用户层面，分品牌运营使用，IT 层可支持统一管理 4. 支持会员和订单数量随业务、活动日弹性增长、同时保证 CRM 系统各功能的稳定性 具体工作内容： 1. 主导及负责旧大数据平台系统的 UI 重构及性能优化，首页加载速度提升50% 2. 在两周内快速迭代开发 SaaS 平台，新增交易单、基础数据、消息、积分、卡券、忠诚度规则及会员模块，并集成旧大数据平台的模块功能，统一权限体系 3. 负责前端技术的可行性研究，参与需求评审及技术选型 4. 利用 msal 实现 Azure AD 域登录授权、MFA 等保功能 5. 主导开发并上线标签模块