本项目是面向建筑施工行业的工地协同办公管理系统，旨在解决传统工地信息传递滞后、跨部门协作低效、招投标流程不规范、财务审批链路冗长、物资与进度管理混乱等痛点。系统覆盖房建、市政、基建等多种工地场景，面向施工企业、项目部、施工班组、管理人员等多角色，提供招投标管理、财务表单线上审批、项目进度管控、物资设备管理、现场问题闭环处理等核心能力。产品形态包含 Web 管理后台、移动端 App、微信小程序及工地专用手持硬件终端，实现了多端数据实时同步，帮助企业实现施工管理全流程数字化、可视化，显著提升办公效率，降低沟通成本与管理风险。
1.系统模块组成：公司架构组成，数据面板，业务表单管理，招投标管理，管理员中心等。
2.系统模块功能：公司架构组成：公司、分公司，部门、人员的信息维护。数据面板：直观显示公司的项目地理分布，财务的支出、收入概况。业务表单管理：用于各个表单的发起、列表、详情、状态（如总包、分包的合同表单、付款单、成本单、报销单、行政表单等等）。招投标管理：公司招标的管理、设置以及给客户使用的投标管理。管理员中心：负责全公司人员的可用可见权限的配置，业务表单流程引擎的配置等。
1.独自负责整个系统的测试任务：web，小程序，智能硬件，安卓/ios的app。在本项目中，我主导了从需求分析到上线护航的全流程软件测试工作。需求评审后，我使用 Xmind 梳理业务逻辑并输出思维导图，结合黑盒测试方法设计覆盖全场景的测试用例。测试执行前，我利用 Postman、Requests 库与 Pytest 框架搭建自动化接口测试脚本，提前完成接口回归验证；测试执行中，针对工地网络环境特点，重点开展断网、弱网场景测试，验证系统稳定性与离线数据处理能力。测试过程中，我使用华为云 Bug 管理系统跟踪缺陷，与开发高效协同闭环问题；功能验证通过后，使用 JMeter 对核心审批流程、数据查询接口进行性能压测，保障系统高并发场景下的响应效率。项目验收后，我全程护航上线流程，完成线上功能回归；项目结束后，及时编写完整测试报告并归档留存，沉淀测试经验。
2.亮点：研究camanda流程引擎，去管理维护各业务表单的发起、轮转顺序、各节点的权限配置，从而兼职系统管理员的运维任务。
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