生产性物料采购系统产品系统

面向大型制造业企业的生产性物资采购一体化管理平台，覆盖寻源定点、询报价、招投标、采购合同、采购订单、价格管理、供应商管理、年降与补差管理等核心模块，打通采购需求到采购执行的全流程，并与ERP/SAP系统对接，实现采购业务线上化、流程标准化、成本透明化。

平台覆盖生产性物资采购全流程核心模块：
1. 采购需求管理：承接生产/研发部门零部件采购需求，汇总生成采购计划，支持需求拆分与合并。
2. 寻源定点：支持询报价、招投标等多种寻源方式，供应商报价在线提交与比价，定点评审流程线上化，定点结论自动沉淀为合格供应商资源。
3. 合同管理：采购合同模板化管理，支持框架合同与订单合同，合同变更、履约状态全程跟踪。
4. 采购订单：订单自动拆分与下发，交付计划管理，到货验收与入库对账，形成采购闭环。
5. 价格管理：零部件价格全生命周期管理，支持年降、补差、阶梯价格等复杂价格规则，价格生效性与版本管控。
6. 供应商管理：供应商准入、评审、绩效评价、黑名单等全生命周期管理。
7. 集成对接：与ERP/SAP系统双向集成，采购单据、主数据自动同步，避免重复录入。

本人在项目中担任业务顾问，负责：
1. 业务梳理：深入客户采购部及上下游部门，访谈梳理生产性物资采购现状流程，输出业务流程蓝图，识别痛点并提出行业对标整改建议。
2. 功能设计：基于蓝图进行系统功能设计，使用Axure完成高保真原型，编写功能需求说明书，组织客户评审确认。
3. 需求传递：向开发、测试团队讲解业务逻辑与功能要求，参与数据模型、动态设计及测试方案评审，确保需求在设计开发阶段不偏离业务思路。
4. 实施把控：全程参与项目实施，监控交付质量与进度，保障系统按期上线。
项目亮点：将集团内多个零星孤岛系统整合为统一采购平台，以流程标准化驱动组织协同，实现采购业务从线下到线上的完整迁移。