K8S

在帮扶网升级转型的关键阶段，主导制定迁移方案及应急回滚方案，深度参与规划与实施全过程，成功将复杂业务系统平滑迁移至全新云环境。此次迁移显著降低了运维成本，积累了宝贵的实战经验，实现了业务连续性与高效运维的双重提升。

oms:1、智能管理多渠道订单2、订单全生命周期跟踪3、大数据智能决策4、兼顾多货主多业务场景5、全渠道一盘货管理6、入库，出库，退换入库，调仓出入库，盘点出入库等wms:1、全渠道业务场景支持2、库内作业智能推荐策略3、全流程条码化、无纸化管理4、支持齐套/BOM管理5、“数字仓管”现场监管6、W

资产管理，菜单管理，会员体系，定时任务，投资模块（兴业智选），文件模块，用户系统，账户系统，产品系统，托管系统，奖励系统，市场系统，消息系统，后台管理系统，活动系统，开发平台(拎包游)，分控系统，数据可视化，理财师系统

1.负责公司运维体系构建，包括标准规范制定、持续集成、监控告警、安全防护等方面，整体对运维的质量、效率、成本、安全负责；2.管理运维工作，包括网络/硬件规划管理、IDC机房、系统运维、数据库运维、应用运维、自动化运维等，针对各级业务系统的架构、部署、监控、治理、优化、容灾、安全等进行规划和实施指导3

java、go微服务项目部署到k8s容器平台cicd:gitlab-ci，jenkinspipeline从0-1的搭建完成监控系统：prometheus+grafana日志平台：elasticsearch、loki