企业ERP/CRM/进销存

系统分为会员管理平台，积分中心，订单中心，企业管理中心和会员标签中心，整套系统整体解决了会员生态中的所有相关问题。从会员开卡，积分获取，等级升降级，订单同步，标签等关联业务。

1、项目分为生态地图、大屏、全区赛马模块 2、项目功能是治理华为云鲲鹏与昇腾芯片的中国区销售管理与统计追踪 3、主要负责生态地图模块的开发与维护

企业定制ERP系统,包含基础的CRM、销售、采购、制造等模块,还包含了定制的产品核价系统与产品报价模块 主要负责功能模块设计与实现 与工厂人员进行沟通答疑解惑 主要难点是针对国内订单修改频繁的现象进行二次开发设计原有的功能，将ODOO原有的功能重新设计迭代。

项目描述：在原有项目的基础上，添加了新的委外管理，以及委外过程中产生的不良报废处理，添加了mes系统与plm系统mms系统 u8系统之间数据输入/输出接口的开发 责任描述： 1. 参与需求分析、编写需求文档，功能模块划分，实现功能的完整 2. 根据设计的需求文档，进行委外，不良报废等功能模块的编码实现 3. 各系统之间数据输入/输出接口的开发，以及与其他事业部进行的联调，以及对接口进行调优 4. 对项目进行上线，完成软件安装、接口调测、数据导入和数据迁移等任务，使软件能够顺利地运行 5. 上线用户会提出新的需求后负责软件升级、应用维护和技术支持工作 项目难点： 1． 因为数据量非常大，所以需要对系统的查询等操作进行优化，增加系统的性能。 2． mes系统的逻辑非常复杂，所以要梳理好功能之间的逻辑，不能对其他的业务有影响

交付管理系统是企业交付团队用来进行项目管理和确认收入的内部管理系统 【功能模块】 （1）系统门户：比如待办，常用图表等； （2）项目管理：把项目拆分成任务，跟踪任务执行人 （3）工时填报：让甲方确认工时，财务用来确认收入 （4）各种管理报表：支持逐级钻取 （5）主数据管理：客户主数据来自于 crm，项目集群和问题跟踪来自于 jira 【负责内容】做为该项目的负责人，主要需求调研，资源调配，项目管理，业务和方案制定，门户设计，产品实施，用户培训，迭代更新 【困难和解决】 产品是国内一套低代码平台，但平台能力局限性，导致很多功能不能达到用户满意效果。 作为需求方和厂商之间的桥梁和对结果负责的人，不能直接实现的想其他办法变相实现，双方妥协，最终实现效果是能用但不是很好用； 需求方团队庞大，主要对接人并不完全清楚团队业务，有些需求沟通不准确，导致后期不断修正。后面采取沟通后签字确认，才得以改善； 产品稳定性差，比如客户同步数据很慢，而且经常丢数据，多次沟通后仍未见效。后面直接拉双方boss面对面会晤，才得以彻底解决

1.商家可同时对接线上店铺和线下店铺，对店铺进行统一的商品管理（SMS），采购管理（PMS），订单调度（OMS），仓储发货（WMS)，客户管理（CRM）和财务管理（FMS）； 2.本人主要负责PC端，IPAD端仓储发货（WMS)，财务管理（FMS）模块设计以及与其他模块的业务对接； 3.了解公司现有线上业务及线下业务的核心流程，业务现状以及存在的问题和痛点，并对市面的ERP软件进行调研与分析，然后设计并上线了一期版本提供给一家商户试用，再根据收集到的使用反馈进行版本迭代； 4.通过让商户使用统一的商品条码，扫码枪以及业务管理软件实现了全渠道业务的信息共通，大幅度提升原有的沟通效率和作业效率，实现对商户的赋能。

1、项目分为运单管理、服务商管理、运输方式管理、销售管理、业务配置等模块。系统采用前后端分离开发方式，前端使用andtv框架，后端采用webapi架构。 2、我主要负责运单管理、服务商管理、运输方式管理等模块，包括前后端代码的编写。

1.小微移动营销主要为银行下的100多家法人行社提供对信贷客户基本信息的维护、信贷客户贷款信息的申请及信息录入、流程审批、统计客户业务数据、定位信息采集及展示等功能。 2. 本人负责项目客户信息模块、部分业务流程模块前后端开发工作及所有 Android 平板端 APP 开发工作。 3. 为项目组成员分配工作任务，指导他人高效工作，解决项目组成员在开发中遇到的问题。

项目名称 上海新城地产计划系统，广州时代地产计划、资产系统，杭州中安计划系统，光大地产计划系统，华润置地计划系统 软件环境 Windows8/2007/XP、linux等 开发工具 JDeveloper Studio、MyEclipse10、Oracle P6、SVN、Weblogic Server、Tomcat、Axure等。 数据库 Oracle11g 主要技术 J2EE、ADF 框架技术、P6接口等核心技术 参与过的模块开发： 经营计划、 经营计划作为公司年度责任部门的指标，各项业务活动都是围绕着指标进行开展工作。经营指标的完成情况，直接关系到公司的经营活动。 项目计划、 进行项目计划编制、计划调整及审批 、完成情况填报。 会议管理、 为了管理过程中的项目决策会议、项目专业会议的集中管理，实现会议管理与项目计划、经营计划集中控制，提高新城总部对各管理中心、城市公司、项目公司的清晰明确管控和跟踪力度。会议管理主要由会议计划、会议卡片、会议汇报、会议待决事项/作业、会议验证关闭、会议统计等功能组成。 部门计划、专项计划、 对各部门根据公司年度计划、考核指标结合本部门常规工作任务编制

1 项目功能主要用于医院日常业务的进行 功能模块包含 医院的药品进销存管理 门诊医生站 住院医生站 护士站 财务报表系统等模块 2 我参与了系统全部的设计与开发

项目描述： 该项目是基于校园的的 后台管理系统 系统，是基于微服务框架搭建的，用于协调学校与学生，教师群体、 服务上的交互，以降低管理时间成本， 优化疫情期间校园管理。项目分为用户管理、日常防控、个人信息、 权限控制、物资管理、数据图标等模块。 主要职责： 物资购买管理模块 ：原生调用支付宝支付接口实现购买防疫物资。 疫情概况模块 ：主要存储全国和校园内的疫情信息，全国疫情调用网易 API。 登录模块：包括账号密码登录、验证码登录、修改密码、重置密码等功能实现 前端开发 ：基于 Vue 脚手架、 ElementUI、axios 的部分页面开发

开发环境：idea+MySql +Git +Maven 技术架构：Teamcenter自带客户端产品,集成eclipse插件平台开发,C++式handler开发,PDM架构分为插件式开发和用C#进行窗体开发两种 项目描述：Teamcenter和PDM都是厂商提供的标准产品,自带架构和开发方式,二开需要遵循厂商预留的插件入口进行定制化开发，也都可以用工程进行连接Teamcneterh和PDM 获取连接后与工程进行集成做成与厂商完全独立的功能。 由于开发方式的不同,开发语言也不同主要有java,C#,C++。 责任描述： 1. 负责teamcenter产品的客户端页面开发,使用xml渲染和java前端技术swt结合进行开发,渲染客户端页面。 2. 负责Teamcenter日常功能的维护与开发,mbom简单扩充功能,ETD引入功能,ETD分等级进行自动发起流程功能，导出EBOM功能等 3. 负责PDM的二次开发,包括与本公司其他系统进行数据集成,2D和3D图纸，Excl材料工序等信息，并对发送失败的数据进行记录,重试,并发送邮件给对应的管理人员提醒发送失败。 4. 负责PDM发放回收系统

1、此项目分为多家企业公用一个系统，对人员和公司的费用的管理，以及报表情况的跟踪。 2、在这个项目由我自己一个人负责全站的开发。

1.模块：登录认证和注册、订单管理、项目管理、客户管理、区域经理、产品管理、车辆管理、个人中心、设置(用户、角色、权限、菜单、日志) 2.技术依赖： ▪ Laravel ▪ AdminLTE ▪ Datetimepicker ▪ font-awesome ▪ moment ▪ Google map ▪ Tencent map ▪ bootstrap-fileinput ▪ jquery-pjax ▪ Nestable ▪ toastr ▪ X-editable ▪ bootstrap-number-input ▪ fontawesome-iconpicker

云资产项目属于SaaS类平台，主要模块有采购管理（实现采购申请、采购单、入库、供应商等一系列前置资产管理）、资产管理（一物一码，实现资产从采购、出入库、维修到处置的全生命周期管理）、盘点管理（支持全员上报、多人离线、RFID盘点，边盘边记录，让盘点更高效）、单据审批、耗材管理、决策支撑、组织权限管理、开放平台（支持PC端、安卓、IOS、钉钉等多端应用，提供标准接口，打破信息孤岛，让管理更便捷）。 本人负责所有模块的服务端架构及编码设计开发，采用高效率的方法（消息队列，多级缓存，大批量数据多线程队列化处理）等提高了入库，盘点效率。 https://cloudasset.niimbot.com/#/ https://yzc.niimbot.com/#/login

项目为企业采购提供商城完整下单流程，包括商品栏目展示、购物车、采购申请等模块。 针对首屏加载时间过长，体验感不佳的问题，采取了 Vue 异步组件加载、路由懒加载、资源压缩合并以及 HTTP 请求优化等措施，显著提升了首屏加载速度，实际测试结果显示加载时间缩短了约40%。 针对上传体积过大，上传过程等待时间长，用户体验差的问题，利用分片上传技术解决大文件上传问题，大幅提升了大文件上传的成功率（提升至99%以上）和速度（平均提升50%）。 利用虚拟滚动列表解决数据量过大滑动卡顿问题，在加载上千条数据的情况下，滚动帧率提升至60fps。

单据开发 主要用于供应链金融需要的 物料单管理 财务报销 本人参与过新平台整体开发迁移工作 主要调试js 后台java代码修改 bug调试

1.供应商系统产品设计把控和版本迭代规划，核心内容为：供应商入驻、缴纳保证金、发布商品、订单管理、售后管理、资金管理等产品设计及把控； 2.平台运营管理后台产品设计把控和版本迭代规划；核心内容为：平台账户权限管理、供应商管理、商品管理、平台类目管理、营销活动管理、运营商管理、店主管理、订单管理、售后管理、资金管理等产品设计及把控； 3.运营商（大团长）系统产品设计把控和版本迭代规划，核心内容为：运营商开通、团队管理、商品库管理、订单管理、售后管理、资金管理等产品设计及把控； 4.店主系统产品设计把控和版本迭代规划，核心内容为：店主开店、上架商品、商品管理、订单管理、售后管理、资金管理等产品设计及把控； 5.私域电商小程序（瞧瞧真选)产品设计把控和版本迭代规划，核心内容为：小程序主页、店铺主页、营销活动页展示、店铺商品展示、C端用户登录、提交订单、订单支付、订单查看、提交售后等产品设计及把控；

本系统为本人自主研发： 前端技术：layui、 HTML5、CSS3、jsp 后端技术：serlvet java druid 数据库:mysql 系统实现的功能： 车辆信息管理、收费管理、企业进销存等

报价系统属于个人接的私活，从需求洽谈，搭建环境、开发测试到项目最后上线运行。 1、引言 1.1编写目的 本文档是根据公司业务需要，针对业务报价进行的用户操作手册。在本文档中我们通过报价系统中不同的用户进行详细而具体的操作指导。通过该文档用户可以了解报价系统的所有功能及用户的具体权限。 系统大致分为：系统登录登出模块、系统管理模块、系统监控模块以及业务操作模块等四大模块。各大模块中不同用户具有各自不同的权限，这些内容在文档中都会有详细的图文说明。 1.2背景 报价流程分为两种： 1、快流程，即不指定品牌，利用固定的采购框架内的型号及价格，售前即可完成报价流程，价格也较为精确，适合快速报价。 2、慢流程，即自定义配置或客户指定品牌，不在采购框架内，需要采购部另外进行询价的，需要流程经过采购部，时间较长，售前提供配置清单，采用目前OA报价流程即可。 应公司业务需要，为了能适合快速报价，方便业务人员在业务洽谈中快速精准设计客户采购所需产品方案，提升工作效率。 1.3定义 系统管理员：管理员，由系统初始化产生。即有整个系统功能操作权限的角色。如：可以配置其他角色；添加、删除用户；为其他用户添加