K8S

1)主导武汉二期项目I层资源规划、业务服务部署网络规划、PAAS层服务部署、业务服务部署。2)项目运维工作:搭建工单系统、知识库系统;日常巡检、输出月度运维报告、输出年度运维报告、用户运维培训等。3)在项目决算审计中主导梳理项目架构、业务数据流;主导审计老师审查的每一个功能交付情况。并配合完成武汉车
420K8S项目任务
基本网站功能数据库主主复制ELK架构日志收集Promethus+Grafana实现集群状态收集和数据看板通过Grafana将告警信息通过DingDing通知harbor容器镜像仓库chrony三节点时间同步K8s部署的数据库使用NFS外挂存储
740Nginx项目任务
自动化运维产品系统
1、为快速应对生产集群异常并缩短解决时间,编写高效的Shell脚本,实现自动化部署流程。2、在帮扶网升级转型的关键阶段,主导制定迁移方案及应急回滚方案,深度参与规划与实施全过程,成功将复杂业务系统平滑迁移至全新云环境。此次迁移显著降低了运维成本,积累了宝贵的实战经验,实现了业务连续性与高效运维的双重
670K8S项目任务
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