PRD

1.数据可视化核心要义：将复杂、抽象的数据转化为直观、易于理解的图形化呈现。展开内容：目的：“让人一眼看懂数据”。它旨在利用人类视觉系统的高带宽，快速传递信息，揭示数据中隐藏的模式、关系和异常。形式：基础图表：折线图（看趋势）、柱状图（比大小）、饼图（看占比）、散点图（看关系）等。高级图表：热力图（

◦ 项目描述：项目目标提升单位设备安装量，以实现业务收益的增加。对新激活设备，通过装机必备、推荐池策略、新热内容等多种方式拉新；对存量设备，则通过优化推荐机制，拓展中尾部应用安装机会，增加自动化推荐策略； ◦ 项目成果：新激活设备的拉新率实现了7%的提升，CPA收入增长达到257%；存量设备的安装转化率提高了13.62%，有效促进了应用分发和用户获取。

◦ 项目描述：为了更好的满足用户需求和业务目标，结合对竞争产品的综合调研，本项目旨在推动应用商店的改版。优先实施应用搜索功能的改版，优化键盘交互操作，并引入热词及榜单推荐策略；在第二阶段，将完成商店首页及其他分类标签页的改版，进一步优化界面布局及卡片推荐策略。 ◦ 项目成果： ▪ 第一阶段：新版应用搜索整体安装渗透率↑2.84pts，CTR↑5.24pts，UCTR↑12.13pts，改版优势显著； ▪ 第二阶段：新版应用商店整体安装渗透率↑5pts，日均安装量在绝对值上相比旧版高出 35.35%，成功地提升了应用商店的性能与用户获取能力；

1、以物模型为核心的物联网系统，实现物理设备的统一管理，并向上屏蔽物理设备的操作细节； 2、以ETL流程为核心的可编辑的数据处理系统，实现多源异构数据的互联互通； 3、以图表为组件的可编辑、可交互的数据可视化系统。

智慧人效综合管理项目: 主要业务涉及基础信息模块(线体、工段、岗位、技能、工段长、版型系数等)、人员综合管理(人员基本信息二次维护、离职、休假、技能提报、考核、批复、降级等)、人力需求预测(人力需求模型、排产计划周/月、可用人力、日人力配置等)、人力监测分析(实时上岗监测-蓝牙定位、人员出勤统计、员工动态日报-在册/离职/入职/外包统计)、派工管理(岗位排配、人力借调、排岗后的冗余缺口)、绩效(评分系数维护、考核名单导入、周6S和纪律打分、周考核得分、月考核得分计算、个人综合排名)、看板报表(日UPPH、日会看板漏损-计划出勤/实际出勤/在册人力、周UPPH、周上岗漏损、周招聘漏损等)、代办提醒(UPPH不达标、岗位人员负荷率超标、缺岗、岗位技能不匹配、蓝牙低电量、排产计划周/月、排岗、技能批复等)。

智慧人员综合管理项目: 主要业务涉及基础信息模块(机型、岗位、技能、班组、人员、异常信息等信息维护)、技能培训(技能提报、考核、打分、审核、失效等)、上岗证管理(提报、线下考核、吊销等)、人力综合管理(缺口富余登记、临时人力申请、审批、支援人力调配、岗位排配、工时转嫁等)、考勤(员工出勤、班组出勤等)、绩效(平衡计分规则、每日打分、绩效提报、审批、I值沟通、奖惩、岗位津贴、晋升等)、看板报表(班组出勤看板、人力状况统计、技能矩阵等)、代办提醒(技能过期提醒、绩效提报提醒、审批提醒等)。

1.设计系统与实际生产的跳转流程，设计生产中的各维度字段信息，达成初步数字化流转，实时监测生产情况，并不断完善字段，跳转流程细分，达到精细管控 2.设计仓储体系服务于生产需求以及满足仓库作业流程，达到标准WMS百分之70左右的完成度 3.设计各个生产部门所需数据报表，设计工厂生产，品控等BI数据大屏，实时观察正产状况

1、项目介绍： （1）航空航天特种精密锻件智能工厂项目旨在对xx科技公司的新厂房进行全面的三维建模、巡检以及数据分析，实现内部人员通过数字孪生系统完成厂区的远程巡检，并能够实时查看设备运行数据，从而有效降低现场巡检的工作量； （2）项目支持全厂3D模型的构建，并具备对厂区基础数据的分析能力，包括厂区巡检、安全监控及各类场景的模拟功能； （3）项目还提供了对厂区生产和运营管理的统一平台，涵盖生产流程的各个环节； （4）项目针对能源管理进行了专门设计，能够对电能使用情况进行具体分析，帮助公司更好地实现节能减排目标； （5）项目进一步扩展了管理系统，涵盖了销售、仓储、采购、工艺、生产、质量控制及设备维护等多个子系统的集成管理。 2、项目职责： （1）负责前期调研，深入了解航空航天特种精密锻件智能工厂项目的实际需求与技术背景，确保全面掌握项目的基础信息； （2）负责完成需求分析，细致梳理项目的关键要素与目标，明确智能工厂的功能定位及其对xx科技公司的价值所在； （3）负责需求文档输出，详细记录并整理项目需求，为后续的设计与开发工作提供准确依据； （4）负责原型设计，根据需求分析结果绘制智能工厂的三维建模、巡检及数据分析等功能的初步设计方案 （5）负责组织需求和原型的评审会议，邀请相关人员参与讨论，确保方案的可行性和合理性 （6）负责项目操作手册的编写，详细说明智能工厂的各项功能及其使用方法，便于内部人员快速上手。

背景： 在传统钢铁行业中，钢卷库靠着人工操控行车进行搬运作业。库区中人工作业存在温度高、工作强度高等问题。钢卷仓库可能由于空间规划不合理，导致存储容量未能最大化，物料流动不畅。 在此背景下，为推动钢铁企业的信息化、数字化升级。推出了无人库区作业方案。 依靠库区调度系统——图像识别系统——自动化控制系统的协同工作，用无人化方案全面替代人工作业，帮助企业节省人力成本800万/年，同时提升物流周转率50%、自动化作业效率30%以上。

负责一家钢构企业的信息化调研，深入调研企业信息化概况，了解企业信息化弊病，提出企业信息集成的解决方案。撰写200多页调研报告，给出流程优化、数据治理、平台建设等一系列解决方案，为传统制造业的信息化精准把脉，并给出切实的治疗方案。

ToB toG 项目，为公共图书馆和高校图书馆提供业务解决方案包括微信图书馆、人脸借还书系统、图书馆存放柜管理系统、座位管理系统等，主要是武汉及周边公共图书馆及高校图书馆服务。为住建领域职教提供在线学习平台以及基地教务系统，华科产教融合项目落地开发塔吊安拆监管系统（多端），服务以湖北武汉为中心辐射各地。由于目前在职公司未使用墨刀，个人所购已到期，相关的原型暂无法提供，有意向后再议，请见谅

ToB toG 项目，为公共图书馆和高校图书馆提供业务解决方案包括微信图书馆、人脸借还书系统、图书馆存放柜管理系统、座位管理系统等，主要是武汉及周边公共图书馆及高校图书馆服务。为住建领域职教提供在线学习平台以及基地教务系统，华科产教融合项目落地开发塔吊安拆监管系统（多端），服务以湖北武汉为中心辐射各地。由于目前在职公司未使用墨刀，个人所购已到期，相关的原型暂无法提供，有意向后再议，请见谅